Progettazione e Gestione Integrata
Il settore ingegneristico, stiamo parlando sia di realtà abitative di privati cittadini che attività commerciali di più ampio respiro, sta attraversando un’evoluzione tecnologica nella quale ogni progetto nasce e cresce dovendo rispettare disposizioni sempre più complesse e tecnicamente articolate.
Tutto ciò implica la necessità di un dialogo ed una sinergia sempre più spiccata tra tecnici professionisti nei diversi campi di specializzazione.
Cosa succede se le maestranze non comunicano tra di loro?
Il rischio è di ottenere un approccio sempre più frammentato, non in grado di limitare i costi evitabili, gestire gli imprevisti in fase di lavorazione e minimizzare gli errori e le discrepanze in ottemperanza agli obblighi imposti dalle normative vigenti.
Abbiamo risposto a questa pressante esigenza di mercato creando un servizio di gestione e progettazione integrata.
Cosa significa progettazione e gestione integrata
Se tradizionalmente è ancora molto diffusa la convinzione che impianti tecnologici e strutture siano qualcosa di separato dall’architettura di impianto, con il servizio di progettazione e gestione integrata facciamo in modo che l’andamento del progetto venga influenzato da un’unica visione tecnico-gestionale.
L’introduzione della figura del Project Manager, uno specialista che segue il progetto dalla presa in carico alla finalizzazione della commessa, favorisce la collaborazione armoniosa tra i professionisti coinvolti nelle diverse fasi di progetto.
Pianificazione, progettazione ed esecuzione sono strutturate in maniera coordinata, efficiente, ed efficace, nel rispetto degli standard qualitativi imposti dalle normative, delle aspettative del committente, dei costi e delle tempistiche.
Perché scegliere un servizio di Progettazione e Gestione Integrata condotto da un Project Manager
La capacità di un responsabile di commessa di coordinare gli obiettivi di tutte le parti coinvolte nel progetto non è frutto di semplice buonsenso.
Il Project Manager incaricato della commessa ha alle sue spalle un percorso di formazione professionale di alto livello, basato su tecniche di project management, in accordo con le metodologie PMI ® e PMBook ®, con l’obiettivo di diventare l’interfaccia tecnico-commerciale tra il committente e gli esecutori della commessa.
Possiede l’esperienza e le capacità di monitoraggio e problem solving per garantire in ogni momento la massimizzazione di performance, tempistiche e qualità, documentando al committente l’avanzamento dei lavori, l’eventuale insorgenza di imprevisti e le modifiche necessarie in corso d’opera.
Il committente ha concretamente un partner che lavora al suo fianco, avendo cura dei suoi obiettivi e delle sue esigenze, per essere poi guidato verso la soluzione funzionalmente ed economicamente ideale
I vantaggi della Progettazione e Gestione Integrata affidata ad un Project Manager
Il vantaggio principale di un servizio di progettazione e gestione integrata è potersi interfacciare con un unico professionista per il completo monitoraggio della commessa.
Il Project Manager si occuperà di gestire per tuo conto:
- una nuova costruzione;
- la ristrutturazione di un immobile;
- interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria;
- il cambio di destinazione;
- una sanatoria;
- e molto altro.
Grazie al servizio di progettazione e gestione integrata il committente ha l’opportunità di:
- diminuire i costi di gestione;
- evitare il rischio di dilazione dei tempi a causa di varianti o situazioni preventivate in modo errato;
- ottenere alti standard qualitativi in accordo con le specifiche performance di progetto;
- accedere alla documentazione e controllare, passo dopo passo, lo stato avanzamento lavori attraverso continui feedback ed una analisi dei dati in tempo reale.
La progettazione e gestione integrata di GSA Ingegneria
GSA Ingegneria offre un servizio di project management ed un metodo di progettazione e gestione integrata “chiavi in mano” verso il committente, basato su:La progettazione e gestione integrata di GSA Ingegneria
- Assistenza all’esame delle offerte;
- Progettazione di elaborati esecutivi;
- Pratiche e realizzazioni impiantistiche;
- Direzione lavori;
- Documentazione tecnica di fine progetto.
Assistenza all’esame delle offerte
Analisi dettagliata delle offerte, al fine di individuare la miglior soluzione tecnico-economica possibile inerente alle specifiche esigenze di progetto. Nel dettaglio eseguiamo:Assistenza all’esame delle offerte
- Analisi tecnica per individuare un’adeguata rispondenza alle specifiche richieste funzionali di progetto;
- Studio della regolarità della posizione contributiva;
- Gestione dell’iscrizione alla CCIA;
- Analisi e pianificazione dei requisiti in materia di sicurezza sul lavoro;
- Supporto alla selezione di eventuali collaborazioni terze per specifiche unicità di progetto.
Progettazione di elaborati esecutivi
Ottenimento del titolo autorizzativo, progettando e coordinando gli elaborati esecutivi richiesti dalle specificità di progetto:Progettazione di elaborati esecutivi
- Progettazione elettrica ed illuminotecnica;
- Progettazione termotecnica;
- Progettazione meccanica;
- Progettazione domotica civile;
- Progettazione di piante, sezioni e prospetti;
- Computo metrico ed estimativo dell’opera;
- Piano della sicurezza in fase di esecuzione;
- Particolari costruttivi;
- Abachi tipologici.
Pratiche e realizzazioni impiantistiche
Gestione degli adempimenti esecutivi necessari come:Pratiche e realizzazioni impiantistiche
- Gestione dei permessi edilizi e urbanistici (CIL, SCIA, permessi di Costruire, sanatorie);
- Organizzazione dei permessi elettrici, meccanici e termotecnici;
- Gestione delle normative antincendio ed antisismiche;
- Stesura della matrice acustica;
- Coordinamento delle autorizzazioni ambientali;
- Realizzazione, supervisione e gestione impiantistica elettrica, meccanica e termotecnica.
Direzione lavori
Direzione lavori, con una costante presenza tecnica sul campo, per assicurare:Direzione lavori
- Monitoraggio, gestione e supervisione di tutte le fasi del progetto;
- Coordinamento delle attività in campo, e di relative aziende e specialisti coinvolti;
- Validazione della contabilità relativa ai diversi SAL;
- Immediata e professionale gestione e risoluzione di ogni possibile criticità di progetto;
- Esercizio di tutti gli adempimenti relativi alla sicurezza, in fase di esecuzione;
- Continua e completa emissione della documentazione tecnica inerente allo stato di avanzamento dei lavori.
Documentazione tecnica di fine lavori
Al termine del progetto, stesura di specifici dossier tecnici contenenti tutta la documentazione tecnica necessaria:Documentazione tecnica di fine lavori
- Adempimenti necessari ad ottenere la Conformità Edilizia dell’opera realizzata;
- SCIA in Variante per modifiche in corso d’opera;
- Presentazione della modulistica per Conformità Edilizia
- Pratiche catastali (anche in caso di sanatorie di opere esistenti);
- Autorizzazioni ambientali;
- Progetti esecutivi sugli impianti realizzati (elettrici, illuminotecnici, termosanitari e meccanici);
- Manualistica e procedure a corollario (se richieste).
GSA Ingegneria applica tecniche avanzate di project management per ottenere elevati standard qualitativi in fase di pianificazione, progettazione ed esecuzione di una commessa, sinergia tra i tecnici coinvolti nel progetto, e l’ottimizzazione dei costi e delle tempistiche di finalizzazione della commessa.
La trasparenza, unita alla dedizione verso il Cliente, è il nostro valore aggiunto.
Se cerchi dei professionisti del settore, contattaci.